Cодержание программы:
Партнерские соглашения:
- Зачем партнерское соглашение.
- Цели, принципы работы фирмы.
- Партнеры: как становятся партнерами, вырастая внутри фирмы, а каких юристов приглашают «со стороны», какие у партнеров могут быть KPI, могут ли быть партнеры «без практики», партнеры, не приводящие проекты, партнеры - не-юристы, только «финансовые партнеры», «посторонние активности» партнеров.
- Распределение прибыли: различные системы распределения прибыли между партнерами (“Eat what you kill”, “Lock-step, смешанные системы), их достоинства и недостатки.
- Управление фирмой (принятие решений по ключевым вопросам).
- Управляющий партнер.
- Новые партнеры.
- Прекращение статуса партнера.
- Прекращение партнерства.
Вознаграждение за юридические услуги:
- Виды вознаграждения, общие замечания. Риски работы с разными группами клиентов.
- Почасовая оплата: нужна ли часовая ставка, что «сидит» в этой ставке, возмещение расходов на судебное представительство, кейс «Депо Электроникс против Яндекса».
- Фиксированное вознаграждение: условия, оговорки, проекты по конкурсу.
- Абонентское обслуживание.
- Гонорар успеха и премия за результат.
- Комбинации.
- Вознаграждение и уголовные дела. Риски юристов-консультантов, в частности с учётом уроков кейсов Аэрофлота, НПО им. Лавочкина и др.
- Споры: юристы против клиентов.
- Споры: клиенты против юристов. Кейс «Стройальянс» против Гольцблат и партнеры.
