Вы используете устаревший браузер. Этот и другие сайты могут отображаться в нём некорректно. Вам необходимо обновить браузер или попробовать использовать другой.
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых.
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих...
Организатор
Тема
автор екатерина бурмистрова
александр фридман
вы или вас
гармоничное начало
компетенции руководителя
менеджмент
ошибки руководителя
работа с сотрудниками
регулярный менеджмент
родительство
управление подчиненными
управленческие компетенции
фридман
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
Организатор
Тема
александр фридман
вы или хаос
профессиональное планирование
профессиональное планирование менеджмента
фридман
Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит;
Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов...
Организатор
Тема
александр фридман
психология
синергия
управление поступками подчиненных
управления персоналом
фридман
Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы."
Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!
1. Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного...
Организатор
Тема
автор александр фридман
александр фридман
мозговой штурм
сессии
совещание
управление
управление без принуждения
управление бизнесом
управление командой
управление компанией
управление персоналом
управление работой группы
фридман
Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов
Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств?
Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои...
Организатор
Тема
александр фридман
бизнес - процессы
достижение любой цели
менеджмент
оперативный менеджмент
фридман
Программа курса:
ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия.
Конструктивное взаимодействие: что может помешать договариваться с собеседниками, которые изначально настроены позитивно;
Основные этапы коммуникации: как и...
Организатор
Тема
александр фридман
синергия школа бизнеса
убедительный лидер
управление несговорчивыми
фридман
ДОЛЖЕН ЛИ
РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ
Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением...
Организатор
Тема
автор александр фридман
для руководителей
лидер
лидерство
фридман
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента
2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана
Онлайн-обучение в формате видеолекций
Общий объем обучения 20 ак. часов
Интерактивные домашние задания
Лекция 1 ак. час в неделю
Продолжительность курса 2 месяца
Начало...
Организатор
Тема
автор александр фридман
менеджмент
планирование
тайм - менеджмент
тайм менеджмент
фридманфридман александр